KP-DP

Raison sociale :

KP-DP

Emplacement :

Stand B3

Contact :

M Philippe ANDRE

M Jelloul AMARA

Téléphone :

+33 (0)5 61 39 83 72

Adresse postale :

ZAC du Perget 3 rue Antoine Lavoisier - 31770 COLOMIERS , France


PRESENTATION DE KP-DP

KP-DP

Fondée en 2004, KP-DP est une société à taille humaine, proposant du conseil et de l’expertise dans les métiers du management et de la performance. Notre offre inclut les métiers complémentaires suivants :

•             Management de Projets

•             Achats et contrats

•             Contrôle de gestion

•             Management des organisations

•             Management de la performance

•             Expertise financière et analyse (gestion des actif, investissements, contrôle financier & audit, capital investissement, levée de fonds)

•             Management des flux de données (data science), accompagnement dans la transformation digitale : avant-projet)

 

Notre vocation est la maîtrise des techniques d’organisation et de management afin d’accompagner la croissance de nos clients, favoriser le dépassement de leurs objectifs, et révéler leur potentiel.

ELEMENTS CLES

               Création : 15 Octobre 2004

               Capital : 50.000 €

               Equipe :  Environ 20 consultants

               Activité : Services et Conseil dans les domaines du mangement

               Secteurs d’activité : Industrie aéronautique et spatiale, Défense, Industrie automobile, Industrie pharmaceutique, Services informatique, Services publiques, …

               Certifications      Habilitation confidentiel défense, c²mpc (contract management)

 

NOS VALEURS

KP-DP place l’homme au cœur des projets. Dans cet esprit, nous avons promu une culture d’entreprise qui nous permet de répondre à nos clients avec proactivité et pragmatisme, tout en créant en interne un climat propice aux partages des compétences et au respect de l’autre :

             Engagement

KP-DP propose à ses clients de les accompagner dans leurs métiers et de s’engager sur le résultat.

Un engagement qui est également éthique, pour tendre vers une entreprise socialement responsable.

             Partage

L’esprit d’équipe de KP-DP qui anime chacun permet l’écoute et le dialogue, ainsi que la transparence des échanges : Un point primordial afin de capitaliser le savoir-faire.

             Respect

KP-DP fonctionne dans le respect de ses interlocuteurs, de ses clients et des collaborateurs ce qui favorise une relation de confiance.

 

Ils se base sur 4 piliers principaux :

             Apporter de la valeur grâce aux bonnes pratiques et à des consultants experts.

             Capitaliser sur le savoir pour maintenir les compétences

             S’associer à des partenaires stratégiques pour diversifier et compléter l’offre

             S’adapter au marché

  

KP-DP : Une entreprise agile

En 2014, KP-DP a progressivement entamé sa transformation pour devenir une entreprise agile, dans sa démarche, ses processus, sa gouvernance et son organisation. La culture d’entreprise de KP-DP encourage l’anticipation et l’adaptation à l'évolution du marché et de ses clients. Cette transformation à renforcé notre organisation circulaire autour du client.

 

KP-DP : Une société indépendante

•  KP-DP est une société de services et de conseil détenue à 100% par son dirigeant, une personne physique, et est entièrement indépendante des entreprises d’audits, de fourniture de prestation ou de matériel

•  KP-DP ne propose pas de développement informatique ou de service/produit de gestion informatique.

•  KP-DP est une société française

 

L’Indépendance est un de nos piliers afin de travailler en toute objectivité.

Je propose des solutions opérationnelles et concrètes pour l’accompagnement vers l’Usine du Futur

  • Parcours «Décarboner et gagner en compétitivité»
  • Parcours «Saisir les opportunités du numérique»
  • Parcours «Moderniser ses ateliers»
  • Parcours «Faciliter la montée en gamme»
  • Parcours «L’Homme au cœur de l’usine»

Pilier :

  • LA PERFORMANCE : des ÉQUIPEMENTS DE PROCESS pour améliorer la productivité des lignes de production et accompagner les MUTATIONS VERS L’INDUSTRIE DU FUTUR

Nomenclatures :

  • Services, ingénierie

Sous-nomenclatures :

  • Conseil / Audit / Expertise

Ses Parcours :

  • Je propose des solutions concrètes pour vous accompagner vers la mutation numérique de votre usine

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